移动互联网思维就是基于移动网络的精准化思考，思考的出发点是移动通信和互联网的结合。思考的目的是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各人价值链条环节中，并且将传统商业的“价值链”改造成互联网时代的“价值环”。思考的本质是碎片化和移动化。碎片化产品两大模式：一个是微模式，即一切以“微”为前提的产品及服务，如微信、微博、微公益、微视频等；另一个是“圈”模式，即人们这前通过关系重构形成各种各样的圈子，如朋友圈、同学圈、驴友圈等。

    移动化也产生两大模式，分别为移动支付和移动娱乐。这四大模式的精髓衍生出两点。其一是粉思思维，一切经营目标是经营用户而非经营产品，先有用户再有产品。传统制造思维是以产品为中心，而网络时代下产品是沟通工具，目的是挖掘用户需求，找到满足需求的一整套解决方案，即“用产品破冰、用方案黏住”。二是平台战略，即品牌商、制造商、渠道商、供应商、开发商、服务商、传播媒介、消费者，通过互联网在一个平台商实现价值交换及利益最大化。这些实际是由四个不同类型的网络相互交织构成的，即内容网络、社交网络、服务网络、和终端网络。

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